2022 년 Year in Infrastructure Awards에서 벤틀리는 Bentley Infrastructure Cloud와 iTwin으로 구동되는 ProjectWise의 흥미로운 개선 사항을 발표했습니다. 제품 개선 및 성공 서비스부터 간소화된 가격 책정 및 패키징에 이르기까지, 벤틀리는 여러분과 같은 사용자가 적시에 적절한 비용으로 적절한 도구를 더 쉽게 사용할 수 있도록 지원합니다.
iTwin으로 구동되는 ProjectWise에서 어떤 점을 기대할 수 있을까요?
새로운 기능:
귀사와 같은 엔지니어링 회사가 설계 납품이 얼마나 더 복잡해졌는지 설명하는 것을 들었습니다. 좋은 인재를 찾기는 어렵고, 고객은 더 많은 것을 요구하며, 기회와 기회를 포착할 수 있는 능력 사이의 격차를 좁혀야 합니다. iTwin으로 구동되는 ProjectWise는 여러분을 돕기 위해 진화하고 있습니다.
ProjectWise를 통해 이미 수행 중인 작업을 기반으로 구축할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보고 진행 중인 엔지니어링 작업(WIP)을 관리하여 포트폴리오 인텔리전스, 디지털 설계 납품 및 확장된 데이터 거버넌스의 진화하는 기능을 활용할 수 있습니다. 이러한 제품 개선 사항은 준비가 되면 사용할 수 있습니다. 기초 업데이트가 필요하지 않습니다. 자세한 내용은 Enterprise Success Manager에게 문의하십시오.
단순화된 포장:
엔터프라이즈 티어 – 다양한 규모의 인프라 설계 회사에 고유한 요구 사항을 더 잘 충족하기 위해 iTwin을 기반으로 하는 ProjectWise는 계층화된 엔터프라이즈 제품을 제공합니다.벤틀리의 ProjectWise 솔루션에 신중한 투자를 한 엔지니어링 회사로서 귀사는 이미 진행 중인 세계적 수준의 엔지니어링 작업과 납품 관리의 이점을 누리고 있습니다.
ProjectWise에 대한 귀하의 현재 투자 수준과 E365 상용 프로그램 참여에 따라 귀하의 ProjectWise Enterprise Tier가 i7이 될 것임을 발표하게 되어 기쁩니다. 최고 수준의 제품 기능 및 호스팅 서비스에 액세스할 수 있습니다.
i7 사용자는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 최고 수준의 기능, 제품 및 호스팅의 이점을 누릴 수 있습니다. 새로운 엔터프라이즈 등급은 2023년 4월 1일부터 적용됩니다. 4월 중순까지 Reporting.Bentley.com 에서 엔터프라이즈 등급을 확인할 수 있습니다.
사용자 레벨 :
사용자 레벨은 ProjectWise를 사용하여 모든 프로젝트를 개선할 수 있도록 적절한 비용으로 적절한 도구를 사용할 수 있도록 설계되었습니다. 사용자 레벨은 비자를 대체합니다.
2023년 초에는 이를 반영하여 Reporting.bentley.com 에 대한보고가 업데이트될 예정이니 참고하시기 바랍니다.
기초 발전 :
설명된 기능은 ProjectWise 2023에 대한 기본 업데이트 없이 사용할 수 있습니다. ProjectWise 2023 은 벤틀리 지원 정책에 부합합니다. 사용 가능한 경우 ProjectWise 2023 으로 업그레이드하면 구독 자격 서비스 라이선스 지원, 통합 ID 및 더 많은 업데이트와 같은 이점이 제공됩니다. 자세한 내용은 아래 차트를 참조하십시오.
Bentley Infrastructure Cloud의 일부인 ProjectWise i7은 벤틀리의 성공 서비스와 결합되어 최첨단 기능을 제공하고 현재 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 더 좋은 점은 사용자가 i7 개선 사항으로 인해 기존 워크플로가 중단되지 않는다는 것입니다. 관리자와 사용자가 사용 가능한 흥미로운 추가 기능에 대해 배운 후, 이미 수행 중인 작업에서 바로 사용할 수 있습니다.
Bentley.com 의 새로운 Project Delivery 및 ProjectWise 페이지를 방문하고 최근 보도 자료를 읽어 보시기 바랍니다.
전체 포트폴리오에서 iTwin이 지원하는 ProjectWise를 최대한 활용하여 비즈니스 목표를 달성하고 이를 달성할 수 있는 방법에 대해 알아보려면 사용자 성공 관리자와 상담 예약을 권장합니다.
벤틀리를 신뢰할 수 있는 인프라 소프트웨어 파트너로 선택해 주셔서 감사합니다.
