벤틀리시스템즈 로고 흰색

전체 디지털 인덱스 점수는 다음과 같습니다.

평가된 성숙도 수준은 다음과 같습니다.

레벨 1: 아날로그

Thank you for taking our survey!
We will email your score and be in touch with you to talk about next steps.

더 자세히 알아보겠습니다.

레벨 1: 아날로그

레벨 1은 수동이며 주로 종이 기반이라는 특징이 있습니다. 프로젝트 정보는 수동으로 공유, 교환 및 추적됩니다. 정보는 소수의 내부 분야, 기능 그룹 또는 외부 당사자 간에만 제한적으로 공유되거나 교환됩니다. 프로젝트 정보 시스템이 존재하더라도 정보가 사일로화되어 있고 불완전한 경우가 많기 때문에 신뢰할 수 있는 소스가 아닙니다. 레벨 1 조직에서는 디지털 정보의 소비가 제한됩니다. 모델링은 소수의 프로젝트 이해 관계자가 수행할 수 있지만 이러한 모델은 일반적으로 특정 시점을 나타내며 단순히 2D 결과물을 생성하는 데 사용되는 경우가 많습니다. 그룹 간에 교환되는 정보가 적고, 정보 재사용이 거의 없으며, 종이 기반이기 때문에 디지털 워크플로는 거의 없습니다. 프로젝트 이해관계자는 정보에 대한 확신이 없기 때문에 재조사, 재입력 및 재작업이 일반적입니다. 재사용을 위해 프로젝트 인사이트를 얻을 수 있는 능력이 거의 없으며 디지털 기술에서 수익을 창출할 수 없습니다.

권장 사항 개선

다음은 전체 성숙도 수준에서 다음 수준으로 이동하기 위한 몇 가지 권장 사항입니다. 그러나 우리는 귀하가 다른 빌딩 블록보다 한 빌딩 블록에서 더 성숙하거나 다음 레벨에 가까울 수 있으며 더 많은 것을 찾는 데 관심이 있을 수 있음을 알고 있습니다. 자세한 정보가 필요하거나 당신의 발견에 대해 논의하려면 [email protected]으로 문의하십시오.

아날로그

효율성

효율성

효과성

혁신​

다음 단계로 이동 :

레벨 1: 아날로그

다음 단계로 넘어가기:

레벨 2 – 효율성

다음 단계로 이동하려면 어떻게 해야 하나요?

여전히 종이 기반의 아날로그 방식으로 작업하고 있다면 디지털 전략에 대해 생각하기 시작할 때입니다. 시작하는 것이 가장 어려운 부분입니다. 이전에 디지털 혁신을 조율한 적이 없다면 도움을 받는 것이 좋습니다. 리더십 팀과 전략적 파트너를 참여시켜야 합니다. 변화를 수용하고 혁신 프로젝트를 추진할 수 있는 적절한 인력, 프로세스 및 기술을 내부적으로 갖추고 있는지 확인하십시오. 책임을 이끌 사람을 찾고 무엇을 하고 싶은지 파악하는 것이 최우선 순위여야 합니다. 그런 다음 몇 가지 아이디어와 기술을 시험해 본 후 최종적으로 디지털 기술을 표준 운영 절차로 표준화하고 체화하는 데 집중합니다.

시작할 장소로 다음을 생각해 볼 수 있습니다 :

  • 1. 사람
  • 탭 설문조사를 진행하는 사람들은 노트북이 있는 테이블에 옹기종기 모여 있었습니다.
    경영진 후원

    누가 디지털 혁신을 주도할 것인가? CIO(Chief Information Officer) 또는 CDO(Chief Digital Officer)가 있습니까? CIO가 있는 경우 전략적 파트너의 도움 및 의견과 함께 디지털 혁신을 기획하는 임무를 맡길 수 있습니다. CDO가 있다면 이미 이 혁신을 기획하고 있을 것입니다. 회사에 이러한 동료가 없다면 이와 같은 역할을 고려해야 할 때입니다. 누군가는 디지털 성숙도를 높이는 데 필요한 변화를 식별하고 준비할 책임이 있어야 합니다. 

    프로젝트 관리

    조직 전체의 변화를 주도하는 데 도움을 줄 수 있는 기술 프로젝트 관리자가 있습니까? 그렇지 않은 경우 이러한 유형의 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 필요한 변경 관리 정도(변경 담당자 측)를 이해하는 한두 명의 기술 프로젝트 관리자와 함께 이 원칙을 수립합니다.

    납품 협력업체

    전략적 파트너 또는 현재 공급업체가 이러한 변화를 어느 정도 지원할 수 있습니까? 어떤 유형의 컨설팅 서비스를 제공하는지 확인하여 디지털 전략을 수립하고 따라야 할 로드맵을 개발하는 데 도움이 될 수 있는지 확인하십시오.

  • 2. 프로세스
  • 두 사람이 탭을 사용하여 퍼즐 조각을 맞추고 있습니다.
    • 디지털로의 전환은 시작에 불과합니다. 디지털 성숙도를 향상시키기 위해 많은 프로세스 변경 사항을 구현해야 합니다. 시작하려면 어디서부터 시작할지, 어떤 프로젝트가 우선시될지 결정하는 프로세스가 필요합니다. 디지털 포트폴리오에 대한 거버넌스 프로세스가 중요합니다.
    • 효율적인 조직의 특징은 조직 전체에서 정보를 자동화하고 재사용할 수 있는 능력입니다. 이를 위해서는 정보가 한 사일로 또는 애플리케이션 스택에서 다음 스택으로 이해할 수 있는 형식이어야 합니다. 데이터를 식별, 분류 및 구성하기 위한 표준을 설정합니다. 이러한 표준을 앞으로 캡처되는 모든 새로운 데이터에 포함시킵니다.
    • 표준 관행에 따라 프로젝트 기반의 공통 데이터 환경 사용에 대한 규범을 설정하여 모든 (별도) 환경에서 정보가 일관되게 구성되도록 합니다. 이렇게 하면 나중에 프로젝트 간 공유가 용이해집니다.
    • 다양한 유형의 프로젝트에 적용할 수 있는 프로젝트 성과 지표를 결정하고 구현합니다.
  • 3. 기술
  • 노트북으로 디지털 지수 설문조사를 진행하고 있는 남녀.
    • 모든 프로젝트에 전자 파일 포털 또는 공통 데이터 환경을 구축하기 시작합니다. 새로운 프로젝트로 시작한 다음 크고 장기적인 프로젝트를 개조하십시오.
    • 파일럿 모델 기반 설계.
    • 고객의 요청에 따라 새로운 프로젝트에 모델 기반 설계를 구현합니다.
    • 몇 가지 모델링 시뮬레이션을 수행합니다.
    • 구성 요소 센터 구축을 조사하고 사용할 수 있는 구성 요소 라이브러리가 있는 공급업체를 확인합니다.
    • 해당되는 경우 공급업체 기반 구성 요소 라이브러리에 연결된 부문 전체 구성 요소 라이브러리를 구현합니다.
탭 설문조사를 진행하는 사람들은 노트북이 있는 테이블에 옹기종기 모여 있었습니다.
경영진 후원

누가 디지털 혁신을 주도할 것인가? CIO(Chief Information Officer) 또는 CDO(Chief Digital Officer)가 있습니까? CIO가 있는 경우 전략적 파트너의 도움 및 의견과 함께 디지털 혁신을 기획하는 임무를 맡길 수 있습니다. CDO가 있다면 이미 이 혁신을 기획하고 있을 것입니다. 회사에 이러한 동료가 없다면 이와 같은 역할을 고려해야 할 때입니다. 누군가는 디지털 성숙도를 높이는 데 필요한 변화를 식별하고 준비할 책임이 있어야 합니다. 

프로젝트 관리

조직 전체의 변화를 주도하는 데 도움을 줄 수 있는 기술 프로젝트 관리자가 있습니까? 그렇지 않은 경우 이러한 유형의 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 필요한 변경 관리 정도(변경 담당자 측)를 이해하는 한두 명의 기술 프로젝트 관리자와 함께 이 원칙을 수립합니다.

납품 협력업체

전략적 파트너 또는 현재 공급업체가 이러한 변화를 어느 정도 지원할 수 있습니까? 어떤 유형의 컨설팅 서비스를 제공하는지 확인하여 디지털 전략을 수립하고 따라야 할 로드맵을 개발하는 데 도움이 될 수 있는지 확인하십시오.

두 사람이 탭을 사용하여 퍼즐 조각을 맞추고 있습니다.
  • 디지털로의 전환은 시작에 불과합니다. 디지털 성숙도를 향상시키기 위해 많은 프로세스 변경 사항을 구현해야 합니다. 시작하려면 어디서부터 시작할지, 어떤 프로젝트가 우선시될지 결정하는 프로세스가 필요합니다. 디지털 포트폴리오에 대한 거버넌스 프로세스가 중요합니다.
  • 효율적인 조직의 특징은 조직 전체에서 정보를 자동화하고 재사용할 수 있는 능력입니다. 이를 위해서는 정보가 한 사일로 또는 애플리케이션 스택에서 다음 스택으로 이해할 수 있는 형식이어야 합니다. 데이터를 식별, 분류 및 구성하기 위한 표준을 설정합니다. 이러한 표준을 앞으로 캡처되는 모든 새로운 데이터에 포함시킵니다.
  • 표준 관행에 따라 프로젝트 기반의 공통 데이터 환경 사용에 대한 규범을 설정하여 모든 (별도) 환경에서 정보가 일관되게 구성되도록 합니다. 이렇게 하면 나중에 프로젝트 간 공유가 용이해집니다.
  • 다양한 유형의 프로젝트에 적용할 수 있는 프로젝트 성과 지표를 결정하고 구현합니다.
노트북으로 디지털 지수 설문조사를 진행하고 있는 남녀.
  • 모든 프로젝트에 전자 파일 포털 또는 공통 데이터 환경을 구축하기 시작합니다. 새로운 프로젝트로 시작한 다음 크고 장기적인 프로젝트를 개조하십시오.
  • 파일럿 모델 기반 설계.
  • 고객의 요청에 따라 새로운 프로젝트에 모델 기반 설계를 구현합니다.
  • 몇 가지 모델링 시뮬레이션을 수행합니다.
  • 구성 요소 센터 구축을 조사하고 사용할 수 있는 구성 요소 라이브러리가 있는 공급업체를 확인합니다.
  • 해당되는 경우 공급업체 기반 구성 요소 라이브러리에 연결된 부문 전체 구성 요소 라이브러리를 구현합니다.

설문조사에 참여해 주셔서 감사합니다!

점수를 이메일로 보내드리고 다음 단계에 대해 이야기하기 위해 연락을 드리겠습니다.

벤틀리시스템즈를 팔로우하세요
© 2024 Bentley systems, incorporated